2020年的脚步已经迈出了一半，战“疫”的硝烟渐渐平息，这浩荡的半年，足以载入中国乃至全人类的史册，病毒肆虐、经济萎靡，当指针转向六月，气温飙升，恰似寒光遇骄阳。

社群营销的第二个年头，我们已经看到了他的威力和强大的生命力，特别是在疫情期间它发挥着至关重要的作用，所以我们选择，继续“深耕”。

“深”指深度、广度、多维度；

“耕”指用犁把土翻松，为了更好地播种，也为了更好的施肥。

2020年6月3日，安力恩农牧销售经理从全国各地纷至沓来，展望未来。

会议伊始，销售部总监董纪坤对销售部上半年的工作进行了分析，并对本次会议的主题进行了详细的讲解，同时跟大家分享了下半年销售部的市场策略。

面对7月1日正式实行的新政，技术部的袁经理在产品层面告诉大家安力恩是如何应对的，张经理则在饲养管理层面帮助大家解决无抗带来的困扰，给在座的销售经理吃下了一颗定心丸。

随后，销售部副总监马利亮和马立峰围绕着社群营销3.0为大家详细讲解了饲料营销的趋势和社群营销的理论知识，告诉大家在互联网时代如何依靠新媒体实现突破。

销售部副总监向德全，又通过讲解真实的社群营销案例，把从建群到送货的每一个细节教授给各位销售经理，全程实操干货。

会议的最后，市场部刘毅，生动诙谐的向大家展示了市场部的工作内容，并表示只有市场部与销售部紧密结合，才能更好地服务经销商、服务广大的用户。

会议结束后，全体与会人员来到安力恩农牧的生产车间，进行实地的参观，在综合部经理韩春腾的带领和讲解下，大家更直观的了解了产品从原料到成品的生产过程。

幸得有你，山河多娇，奔波在这山河之间的你们如安力恩的星星之火。星星之火可以燎原，带着理论、带着信心，销售战士们又将回到星辰大海之中。

一切的理论和计划也都不是算命先生，未来的发展和变化，只应该也只能有一个大的方向，无抗时代来临，我们对产品的信心，对深耕社群的干劲，绝不是可望不可即的空谈，那是站在海岸遥望海中已经看到得到帆尖的一只航船，那是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，那是躁动于母腹之中快要成熟了的一个婴儿。